Consultant indépendant · Renens, Suisse romande · dispo Q2 2026

Solutionneur.
Sur le terrain. À vos côtés. Sans détour. Sur le terrain.

Je suis Stefano Di Crosta, solutionneur pour PME romandes. Avant de proposer quoi que ce soit, je viens chez vous. J'écoute à tous les étages : direction, encadrement, opérateurs. Les vrais problèmes ne se voient pas depuis un bureau — ils se vivent sur le terrain, chez ceux qui font le travail. C'est là que naissent les bonnes solutions, pas dans un cahier des charges rédigé en réunion.

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ans à diriger une PME de l'intérieur
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niveaux écoutés : direction, encadrement, terrain
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PME accompagnées en parallèle
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interlocuteur unique, zéro silo

Secteurs accompagnés

Travail temporaire Immobilier Food service Wellness & beauté Automobile Coaching & formation Conseil financier Industrie & imprimerie Travail temporaire Immobilier Food service Wellness & beauté Automobile Coaching & formation Conseil financier Industrie & imprimerie

Ma méthode

J'écoute d'abord, je livre ensuite.

25 ans de terrain m'ont appris une chose : le problème n'est presque jamais celui que vous croyez. Il se vit en bas, là où les utilisateurs travaillent vraiment. Si je ne le comprends pas dans la vraie vie, aucune technologie ne le résoudra — et aucune IA ne le comprendra pour moi.

  1. 01

    Je m'immerge chez vous.

    Je viens sur site. Pas juste pour parler à la direction — je descends jusqu'en bas. Les opérateurs, les assistants, ceux qui ouvrent vos outils chaque matin : ce sont eux qui savent où ça coince vraiment. J'écoute à tous les étages, je regarde comment ça marche dans la vie réelle — pas comment on me l'a décrit en réunion.

  2. 02

    Je réfléchis et je cadre.

    Je propose une solution chiffrée, bornée, écrite. Pas de slides de cabinet, pas de jargon. Soit je livre moi-même (automatisation, digitalisation, outils internes, identité), soit j'oriente vers un partenaire de confiance que je pilote. Vous n'avez qu'un seul interlocuteur : moi.

  3. 03

    Je livre et je forme.

    Je ne cherche pas à vous rendre dépendant. Je livre, je documente, je forme vos équipes — à tous les niveaux. Je reste joignable pour le suivi, sans contrat de maintenance obligatoire. Le but : que ça tourne sans moi, mais que vous puissiez m'appeler quand ça re-coince.

Cas résolus

Des situations vécues, pas des slides.

Par respect pour mes clients, je ne nomme personne. Mais voici ce qui se passe vraiment chez eux — et ce que j'y règle.

Secteur travail temporaire · mandat récurrent

Des PDF de chantier à un système de pilotage complet

Le problème : des centaines de feuilles de temps envoyées chaque semaine par les intérimaires, ressaisies à la main, impossibles à analyser. Pas de vision des marges en temps réel, pas de lien direct avec les intérimaires.

Ce que j'ai livré : un dashboard RH complet — neuf modules métier (direction, dispatch, clients, prévisionnel, qualité, accès…) connecté en temps réel au logiciel RH externe via une intégration API sécurisée. En parallèle, une application mobile native (iOS/Android) pour les intérimaires : gestion de leur compte, contrats, documents, fiches de paie, disponibilités. Et une application desktop interne pour que les gestionnaires pilotent tout au même endroit. Stack moderne, déploiement production. La direction pilote pyramides âge/CA et rentabilités en un clic.

ReactExpressMySQLApp mobile nativeAPI intégrationPython
Secteur food service · site universitaire

Une relation tripartite qui plantait tous les midis

Le problème : caisses appartenant à l'institution, terminaux de paiement fournis par un tiers, exploitation par une PME. Trois interlocuteurs qui se renvoyaient la balle. Résultat : incidents récurrents en plein service, clients mécontents.

Ce que j'ai mis en place : un nouveau système de terminaux plus performant que celui initialement recommandé, des bornes WiFi dédiées pour chaque point de vente, l'intégration d'un système de fidélisation et un générateur interne de QR codes pour les bons cadeaux. « Véritable solutionneur » — mot de mon client dans son attestation.

Terminaux de paiementInfrastructureIntégrationCoordination
Secteur wellness · micro-entreprise

De l'activité à domicile au vrai studio identifié

Le problème : une praticienne talentueuse, pas de marque, pas de site, pas de réservation en ligne. Elle envoyait des SMS à 22h pour caler des rendez-vous.

Ce que j'ai livré : recherche de nom (plus de 300 pistes explorées), identité visuelle complète, site one-page, intégration d'un moteur de réservation en ligne, mise en place d'une présence locale. Avec l'IA, j'ai pu réaliser en quelques semaines ce qu'une agence facturerait 3 mois.

NamingIdentité visuelleSite webBooking en ligne
Secteur immobilier · agence romande

Gestion, suivi et visibilité — remis sur les rails

Le problème : logiciel de gestion métier qui ne communiquait pas avec les portails d'annonces. Signatures mail, courriers et chartes graphiques hétérogènes selon les agents. Campagnes publicitaires digitales à structurer.

Ce que j'ai mis en place : structuration du pont entre le logiciel de gestion métier et les portails d'annonces publics, architecture multi-marques (signatures, courriers, chartes harmonisées), supports de communication interne et écrans en agence. Suivi opérationnel mensuel. L'agence présente aujourd'hui une image cohérente sans y passer un temps fou.

DigitalisationMulti-brandSupportsSuivi mensuel
Secteur automobile · atelier indépendant

Une fiche technique d'atelier qui tient vraiment

Le problème : le gérant passait 10 minutes à retrouver une référence, tenait son stock de pneus dans un classeur papier, et pendant ce temps ses clients attendaient. Aucune vision consolidée de ce qui était en rayon, de ce qu'il fallait commander, ni de l'historique d'intervention par véhicule.

Ce que j'ai livré : une fiche technique d'atelier numérique avec gestion de stock (pneus notamment), historique par véhicule, sortie rapide des pièces et suivi des commandes. Développé sur mesure, adapté à son flux de travail réel. Le gérant retrouve une pièce en 5 secondes, sait en temps réel ce qu'il lui reste, et son atelier tourne nettement mieux.

Outil métier sur mesureFiche atelierGestion stockHistorique véhicule
Coaching & conseil financier · TPE en structuration

Donner une vraie image à une activité naissante

Le problème : des professionnels compétents, un discours métier clair, mais une présentation "bricolée" qui abîmait la crédibilité commerciale.

Ce que j'ai livré : identités visuelles, chartes graphiques, cartes de visite multi-collaborateurs standardisées, sites web, supports de formation. Un passage du "fait maison" au "ça se voit que c'est sérieux".

IdentitéChartePrintWeb

Il est aujourd'hui perçu comme un véritable solutionneur par l'ensemble de nos partenaires. Sa rapidité d'analyse des problèmes complexes, sa vision globale des enjeux techniques et sa détermination à mettre en œuvre des solutions pérennes même face à des résistances nous ont permis de surmonter des obstacles techniques majeurs.

Associés-Gérants d'une PME romande du food service Attestation de collaboration, 2025

Pourquoi moi

Pourquoi pas un freelance low-cost, un grand cabinet, ou l'IA tout seul ?

Question légitime. Voici ce qui me distingue concrètement.

vs. dev freelance low-cost

Je connais votre métier.

Un freelance low-cost exécute un cahier des charges. Encore faut-il savoir l'écrire. J'ai passé 22 ans à diriger une PME romande de 20+ collaborateurs, avec des grands comptes exigeants dans le retail et la pharma suisse — j'ai vécu vos problèmes d'équipe, de facturation, de clients pointilleux, de délais qui dérapent. Je comprends à demi-mot.

vs. grand cabinet

Je livre, je ne vous vends pas des slides.

Un cabinet vous remet un PowerPoint à 80 000 CHF et vous laisse l'implémenter. Moi je fais les deux : je pense et je livre. Un seul interlocuteur, un seul devis, un résultat qui tourne en production, pas une recommandation qui dort dans un dossier partagé.

vs. recruter en interne

Pas de salaire, pas d'embauche, pas de risque.

Un DSI / directeur opérationnel coûte 180-250 000 CHF/an chargé. Un stagiaire, c'est moins cher mais ce n'est ni autonome ni durable. Une direction technique partagée, c'est entre les deux : la présence et le jugement d'un senior, sans l'engagement RH.

vs. un indépendant qui disparaît

Je m'entoure, et je reste.

Pour la partie infrastructure pure (réseau, sécurité, configuration matériel), je m'appuie sur des partenaires techniques de confiance que je pilote — je ne prétends pas tout faire moi-même. Mais je reste responsable du résultat devant vous. Et je ne disparais pas à la livraison.

signature

Senior romand + opérateur IA.

C'est un profil rare en Suisse romande. Les consultants IA ont souvent 28 ans et zéro expérience PME. Les seniors expérimentés, eux, refusent encore de toucher à l'IA. Moi, je suis les deux. C'est pour ça que ça marche.

Formules

Trois façons de travailler ensemble.

Forfait clair, périmètre clair, livrables clairs. Pas d'avenants surprise, pas de régie qui dérape.

Format A

Diagnostic express

Quand ça bloque et qu'il faut y voir clair rapidement.

dès 1'200 CHF
  • Premier contact téléphonique offert
  • Immersion sur site (½ journée)
  • Rapport diagnostic écrit
  • Plan d'actions priorisé
  • Démarrage sous 72 heures
Démarrer un diagnostic →
Format C

Direction technique partagée

Votre DSI fractionnée, sans embaucher à 200k CHF/an.

dès 5'800 CHF/mois
  • 4 à 8 jours/mois sur site
  • Point mensuel de pilotage
  • Hotline prioritaire
  • Évolutions continues des outils
  • Engagement trimestriel renouvelable
Parler d'un retainer →

Pas dans ces cases ? Un contact rapide suffit pour définir le bon format. Je n'ai pas d'obligation de vous faire entrer dans une grille.

Parcours

25+ ans à construire et diriger.

  1. 2023 → aujourd'hui

    Solucore — Consultant indépendant

    Solutionneur pour PME romandes. Immersion sur site, écoute à tous les étages, solutions livrées et formations associées. 8 PME accompagnées en parallèle, mandat récurrent principal dans le travail temporaire.

  2. 2014 → 2023

    Direction de projets IT (PIM / DAM / validation en ligne)

    Architecture logicielle, pilotage équipes dev, interface besoins métier / contraintes techniques. Challenge constant des solutions proposées.

  3. 2001 → 2023

    Directeur opérationnel associé — PME d'imprimerie (Lausanne)

    Direction complète avec signature individuelle. 20+ collaborateurs. Grands comptes retail et pharma suisses. Imprimés 1 million d'exemplaires et plus, 9 langues, 600+ campagnes/an, acquisitions, développement de nouvelles sociétés. Toutes les décisions opérationnelles, de la paie au tribunal.

  4. 2008 → 2014

    Directeur technique & artistique

    Processus qualité, contrôle sous presse, gestion du parc informatique, supervision graphique.

  5. 1998 → 2001

    Graphiste en bureau de vente par correspondance

    Catalogues bilingues cinéma / musique / vidéo, mandats d'impression.

  6. 1994 → 1998

    Dessinateur génie civil — CFC Epsic

    Plans d'exécution, bâtiments et ouvrages d'art. L'école du travail précis, millimétré, contrôlable.

Italien (bilingue) · Français (bilingue) · Anglais (niveau de travail)

Prenons contact

On regarde votre situation ensemble ?

Un appel de 30 minutes, ou un café à Lausanne. Je réponds personnellement, pas un assistant, pas un formulaire. Le premier échange est toujours gratuit — j'aurai mieux cerné votre cas, vous saurez si ça matche.